自“四抓四比四提升”系列培训活动开展以来，侯村镇聚焦目标任务，狠抓工作落实，聚力打造学习型、业务型、服务型、清廉型机关，以高质量自身建设推动侯村高质量发展。

一、上好“理论武装课”，打造“学习型”机关

紧扣学习宣传贯彻党的二十大精神这条主线，广泛开展中心组带头学、支部跟进学、党员干部主动学系列宣教活动，组织11名到村工作大学生成立“镇宣讲团”，深入各村开展理论宣讲。同时，抓好“学习强国”“好干部在线”等线上学习活动，目前全体机关干部均已完成山西干部在线学院“学习贯彻党的二十大精神网络培训专题”课程。通过开展“线上+线下”学习培训，机关干部政治素养大幅提升，理想信念更加坚定。

二、上好“本领提升课”，打造“业务型”机关

开设“业务学习大讲堂”，要求各站办认真梳理当前工作重点、难点问题，同时邀请班子成员、科室业务骨干上台讲法规、讲业务、讲知识，搭建相互学习平台、比学赶超舞台，引导和帮助机关干部丰富专业知识、提升专业能力、培育专业精神。同时，成立信息协作宣传小组，将信息宣传纳入全年重点工作，成立侯村镇信息写作小组，由镇党委副书记任组长，机关20名年轻干部为成员，按要求每月撰写工作信息并实行月通报，提升我镇对外宣传能力。

三、上好“务实为民课”，打造“服务型”机关

实行机关干部包村工作责任制，建立由班子成员包片、机关干部包村、到村工作大学生在村任职的工作责任制，要求到机关干部每周至少到村工作两天。开展为民服务大走访大调研活动，“面对面”倾听民情民意，“点对点”解决急难愁盼，解决信访问题13个，实施民生项目3个。开展服务企业、优化营商环境专项行动，成立服务企业工作专班，积极化解涉企矛盾，全力为风电、牧原、小浪底引黄等重点项目和重点企业搞好服务，确保企业引得进、落得下、发展得好。开展机关干部常态化考核。实行“共性+个性”考核，共性指标采用“正反向”测评的方式对机关干部“德、能、勤、绩、廉”五方面进行考核；个性指标采用“动态＋静态”方式，围绕参加乡镇征地拆迁、行政执法、项目建设、企业服务等重点工作以及个人荣誉和每季度发表的文章数等进行综合评分，同时对新增加的工作任务，及时纳入考核，动态调整。

四、上好“作风建设课”，打造“清廉型”机关

深化以案为鉴、以案明纪、以案说法，5月29日，集中开展青海省6名党员领导干部严重违反中央八项规定精神案例的警示教育活动，机关干部认真撰写心得体会，切实树牢纪律和规矩意识。严格落实中央八项规定精神，常态化开展重大节日前廉政提醒，运用监督执纪“四种形态”，加强对机关干部特别是年轻干部的监督管理，及时发现和纠正苗头性倾向性问题。目前，共开展纪律检查2次，发现问题4个，均全部整改到位。（侯村镇党委供稿）